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原部门副经理 张南华:宣传部总结

时间:2006-06-09 13:55:30  来源:深圳大学创业协会  作者:张南华

 

宣传部总结
                                                  原部门副经理 张南华
2006年6月9日
本人于05年10月份加入科技创业者协会宣传部,在吕师兄的指导下,积极参与部门及协会的各项活动,发挥了个人的才能,为协会出了一份力。以下是本人对宣传部的具体总结
1、 首先,对宣传部的职能进得总结。宣传部作为科创的一个重要部门,在协会经营过程中是不可或缺的。一直以来,我部积极协调协会的各部门,认真做好各项活动。另外,宣传部有对协会进行推广的责任。科技创业者协会的健康发展,离不开有效的宣传及推广,以树立更加良好的形象,吸引更多的人才加入。本部曾对协会的旗帜进行设计,将来有必要时也会以更多的方式,走更多的渠道对协会进行推广,把我们的创业精神发扬光大
2、 介绍宣传部一年以来的活动
由于并非所有的干事都掌握PHOTOSHOP等图像处理软件,所以大多数的海报设计等都由部长或副部完成,而大多数的干事出现无事可做或做无意义的事的情况。为此,我部在新一届应该做好培训工作,使每个干事都掌握技能,达到更好的工作效果。宣传部对于协会下达的任务都认真完成。我部于第一学期做好协会的通讯录,并协助做好各会部长的名片等,发挥了本部的职能。另外,我部负责协会各项活动的新闻及传媒工作,使得协会信息能更好地发布。除了常规任务和活动,宣传部也积极组织过其他实际意义的活动。最有意义的一次是我们在第二学期末时与网络部联合主办深圳大专院校创业群英会,本部副经理及几位干事积极联系深圳其他各大高校,邀请各方参与到我们的聚会。在座谈会当天,活动基本如意举行,本部干事也在场做了盛会新闻工作,总结本次活动的内容及成果等。但由于天气问题和组织联系时不够顺利,这次聚会不算非常成功。为此我们吸取教训,并期望在下次的活动中结合此经验,更加充分发动人力,发挥大家对活动的积极性。宣传部与其他部门一年内是紧密联系的。例如我部与网络之间任务有着相似性和互通性,所以常结合在一起运作。我们部与网络部之间在开部会时再互派副部参与等,在当初的协会创建网页进行过合作。我们在新一届成立之后,应该更加紧密与网络的联系,整合资源和力量,把我们的协会搞好。另外在过去的一年里,其他部门所举行活动,宣传部有参与到其中的宣传工作,如海报设计、制作广告等。
        此外,宣传部还积极参与到协会的总体运作和各项活动。我部部长和副部长都有参与组织活动。例如去年的唐骏讲座、联想等六大巨头座谈会、大梅沙聚会活动、阿基米公司创业培训、华硕中国总裁演讲、与新加坡国立大学交流及到腾讯公司参观等。
3、 宣传部在运作中的问题
首先最突出的问题是本部任务不多,造成人手相对过剩,留不住干事的心,不利于其积极性的发挥,所以加入本部的干事感受到无事可做,大部分干事认为从中不能学到什么东西。建议日后协会给予本部更多的任务,也使我们的干事更多地参与到协会的活动中去;其次,本部成员间联系不够紧密,不太协调,主要是与干事的沟通意识和工作态度有关。有些干事工作态度不认真,缺少团队合作精神,导致我们的整体难以协调工作。所以希望在新一届本部能完善招干事的标准,招聘具备较好道德素质,具备团队合作精神的干事;第三,本部成员的技能有待提高,特别是图像处理应用等。应该组织对本部干事进行PHOTOSHOP培训,鼓励干事自学与培训相结合,提升水平
以上是我本人对一年以来宣传部的总结,并在日后的工作中发现问题,改进方法,以促进本部的健康发展
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